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Prazo Médio de Recebimento

Também conhecido como: PMR · Days Sales Outstanding · DSO · Prazo Médio de Cobrança

Indicador Laggingquantitativotatico
O que é

Conceito

O Prazo Médio de Recebimento (PMR) mede quantos dias, em média, a empresa leva para receber o pagamento de suas vendas — o tempo entre a emissão da nota fiscal e o crédito efetivo no caixa. É um indicador central do ciclo financeiro e da eficiência de cobrança.

PMR elevado significa que a empresa está financiando os clientes por mais tempo do que o necessário — imobilizando capital de giro e elevando a Necessidade de Capital de Giro (NCG). Cada dia a menos no PMR libera recursos que poderiam ser reinvestidos ou usados para quitar dívidas.

Junto ao Prazo Médio de Pagamento (PMP) e ao Prazo Médio de Estocagem (PME), o PMR compõe o Ciclo de Caixa: Ciclo de Caixa = PME + PMR − PMP. Quanto menor o Ciclo de Caixa, menos capital a empresa precisa para financiar suas operações.

Como calcular

Fórmula

PMR = (Contas a Receber ÷ Receita Bruta) × Número de Dias do Período
VariávelDescriçãoUnidade
Contas a ReceberSaldo médio (ou do fim do período) de clientes/duplicatas a receberR$
Receita BrutaFaturamento total do período — manter consistência entre períodos analisadosR$
Dias do Período30 (mensal), 90 (trimestral) ou 365 (anual)dias

Fontes de dados: Balanço Patrimonial (Contas a Receber), DRE (Receita Bruta), módulo de contas a receber do ERP. Análise de aging de recebíveis para diagnóstico detalhado.

Leitura

Como interpretar

Valor alto

PMR alto indica financiamento excessivo dos clientes, potencial inadimplência ou política de crédito muito liberal. Eleva a NCG e pode forçar captação de dívida de giro cara.

Valor baixo

PMR baixo indica eficiência de cobrança, vendas predominantemente à vista ou recebimento antecipado (assinaturas). Reduz NCG e melhora o fluxo de caixa.

Benchmarks: Varejo B2C: 0–15 dias (predominância de cartão). Distribuição B2B: 30–60 dias. Indústria: 45–75 dias. Serviços B2B: 30–45 dias. Compare PMR real com PMR contratado para identificar inadimplência latente.
Aplicação

Exemplo prático

Uma distribuidora de materiais elétricos em Ribeirão Preto/SP apresentou no trimestre: • Receita Bruta: R$ 12.000.000 (90 dias) • Saldo médio de Contas a Receber: R$ 3.600.000

PMR = (3.600.000 / 12.000.000) × 90 = 27 dias.

Os termos de venda da empresa são de 28 dias em média — o PMR de 27 dias indica boa eficiência de cobrança. Um PMR de 45 dias com termos de 28 indicaria ~R$ 1.000.000 de capital imobilizado em inadimplência ou atrasos.

Atenção

Armadilhas comuns

  • Usar saldo de contas a receber pontual em vez de médio — em empresas com forte sazonalidade, o saldo de fim de período pode distorcer o PMR.
  • Não comparar PMR calculado com o PMR contratado — a diferença revela o impacto real da inadimplência.
  • Incluir vendas à vista no denominador sem separar — distorce o PMR para baixo, subestimando o prazo real das vendas a prazo.
  • Usar o PMR isolado sem análise de aging — um PMR de 45 dias pode esconder 20% da carteira com mais de 90 dias (inadimplência grave).
🇧🇷 No Brasil

Contexto brasileiro

No Brasil, o boleto bancário com vencimento em 30/60 dias é o principal meio de pagamento B2B — e a inadimplência é historicamente elevada (Serasa Experian reporta mais de 6 milhões de empresas inadimplentes). O desconto de recebíveis (antecipação de duplicatas), o FIDC e o factoring são mecanismos amplamente usados para converter o PMR em caixa imediato, com custo de 1–3% ao mês dependendo da qualidade do sacado.

📊 Dashboard

Como visualizar no Power BI

Crie medida DAX: PMR (dias) = DIVIDE([Contas a Receber Médio], [Receita Bruta]) * 90. Use gráfico de linha comparando PMR real × PMR contratado ao longo do tempo. Adicione tabela de aging de recebíveis (0–30, 31–60, 61–90, 90+ dias) com formatação condicional para identificar concentração de atrasos.

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